Psicologia Positiva nas Organizações
Em boa parte do mundo, a riqueza econômica cresce e aumentam os recursos materiais, mas em geral, o bem-estar emocional não.
Isso gera uma demanda por uma atenção maior ao bem-estar emocional, quer a nível pessoal, quer ao nível organizacional. Existe uma tendência nas pessoas, e também nas organizações; dar maior ênfase aos problemas e falhas à serem reparadas. Aplicar a Psicologia Positiva no campo organizacional pode estar na identificação e no cultivo dos pontos fortes das organizações e de seus colaboradores.
Isto não significa evitar a análise dos problemas e deficiências, mas sim lidar com eles numa perspectiva positiva e realista. O objetivo é levar os indivíduos e as organizações a explorar e atingir o seu maior potencial.
Engajamento e satisfação no trabalho
O engajamento pleno do trabalhador em seu ambiente de trabalho é um problema mundial. Uma pesquisa de âmbito mundial mostrou que apenas 14% dos trabalhadores se sentem plenamente engajados nas empresas que trabalham. O estudo realizado pela empresa de consultoria internacional em RH, a Towers Perrin, mostrou que muitas pessoas interessadas em contribuir mais no trabalho, são desmotivadas e desencorajadas pelo comportamento dos seus gestores e pela cultura de suas organizações.
A questão é como fazer com que a pessoa se sinta mais engajada em seu trabalho?
A resposta da psicologia positiva é que quando a pessoa usa suas forças e competências, ela se sente mais engajada, seu desempenho aumenta e ela fica com mais vigor e energia. As pesquisas já demonstraram que quando as pessoas são consideradas mais pelas suas virtudes do que pelas fraquezas, elas são mais produtivas e geram maior lucratividade para a empresa. O Dr. Donald Clifton em uma pesquisa na fundação Gallup mostrou que quando a pessoa não está fluindo no campo de suas forças pessoais ela está aproximadamente seis vezes menos engajada do que quem está usando ativamente as suas competências.
Quando a pessoa não usa suas habilidades naturais, aumentam as chances de:
- Não sentir motivação para ir ao trabalho.
- Se relacionar mal com os parceiros de equipe.
- Tratar mal os clientes da empresa.
- Falar mal da empresa aos amigos.
- Produzir menos.
- Ser pouco criativo.
Fora do âmbito da organização, esta pessoa também está sujeita a mais problemas de saúde e dificuldades em relacionamentos.
Por outro lado, ao usar suas forças e talentos ativamente, os colaboradores aumentam a auto-confiança, a satisfação, a esperança e a gentileza para com os colegas de trabalho.
Fonte: Psicologia Positiva
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